Kommer hjælpen frem?
Mindst 85 procent af det månedlige sponsorbidrag anvendes til arbejdet i sponsorbarnets land.
Alle udgifter i udviklingscentrene følges nøje og bogføres efter en kontoplan, der er ens i alle BØRNEfondens udviklingscentre. Centrenes månedsregnskab gennemgås i landekontoret og kontrolleres desuden på hovedkontoret i København. BØRNEfonden udfører controlling på tre niveauer:
National controlling funktion i hvert af de fem programlande, der udfører controlling
af centeraktiviteter og rapporterer til den respektive nationaldirektør og den regionale controlling funktion i Vestafrika. Controllerne foretager periodevise uanmeldte kontrolbsøg i udviklingscentrene.
Regional controlling funktion i Vestafrika, der forestår controllingen af de nationale
kontorer og større projekter (Danmarks Indsamling) i de enkelte programlande. Desuden overvåger og efterprøver funktionen de nationale controllingfunktioner. Funktionen rapporterer til BØRNEfonden i Danmark.
Controlling i Danmark, der overvåger og efterprøver de samlede controllingaktiviteter og supporterer den regionale controlling funktion. Funktionen rapporterer til BØRNEfondens CFO/vicedirektør.
BØRNEfondens årsregnskab og beretning kan hentes her.